华为重磅研判：AI 质变开启，AGI 加速奔赴
在刚落幕的华为中国合作伙伴大会 2025 期间，华为在 ICT 领域的两位高层对人工智能（AI）的发展态势给出了最新判断。其中，“AI 已发生质变，通用人工智能（AGI）正加速来临” 这一观点备受瞩目。基于此，华为正全力推进全面智能化（All Intelligence）战略，并将该战略融入最新的合作伙伴政策之中，期望与各方携手共赴全面智能化时代。
技术突破维度：AI 能力正从量变迈向质变。过去一年，人工智能在深度思考、思维链、多模态融合等关键技术领域取得显著进展。大语言模型不再仅仅局限于简单的黑箱式问答模式，而是朝着可解释的因果推理方向发展，其推理能力逐步达到行业专家水准。在国际数学奥林匹克竞赛里，AI 解决几何问题的能力已能与金牌获得者相媲美。与此同时，通用型 AI Agent 的诞生，让人工智能从被动响应转变为可主动规划并执行任务，以满足跨场景复杂任务的需求，这标志着 AI Agent 元年的开启。这些技术上的重大飞跃，无疑是 AI 发生质变的重要标志。
应用规模与市场潜力维度：AI 推理呈现爆发式增长，极大地拓展了智能化的覆盖范围。当下在中国，生成式 AI 的用户数量已接近 3 亿，月活跃用户超 1.2 亿，日均 Token 数更是高达十万亿之多。
对企业影响维度：AI 应用正在重塑企业格局。大模型能力的跃升以及推理的爆发，促使企业 AI 应用从单纯的辅助工具，深入渗透至核心系统；从局部优化进阶为系统级整合；从单纯提升效率转向创造价值，AI to B 的奇点时刻已然来临。目前，采用 AI 功能的企业或组织占比已超 70%，未来企业的竞争力将取决于其 “与 AI 共生的能力”。这表明 AI 已不再是可有可无的附加元素，而是成为企业生存与发展的核心要素。
算力底座构建：华为携手合作伙伴，针对不同客户多样化的场景需求，提供从中心到边缘、从训练到推理的全系列产品，满足各行各业对 AI 算力的需求，加速模型技术创新与应用创新。这为 AI 的广泛应用与发展奠定了坚实基础。
生态体系搭建：华为积极与伙伴共同繁荣昇腾 AI 生态，构建基于 AI 算力使能平台 CANN、Ascend C 编程环境、昇思 AI 计算框架等基础软件生态。通过提供丰富的工具链、加速库、开发套件，华为不断提升性能与易用性，助力伙伴与开发者更好地开展人工智能应用创新，推动整个 AI 生态蓬勃发展。
产品智能化升级：华为注重运用 AI 赋能自身产品，涵盖 ICT 基础设施、华为云、智能终端以及智能汽车解决方案等。借助 AI 技术，华为的产品和服务在性能、效率和用户体验等方面均得到显著提升，为用户带来更智能化的体验。
大模型发展策略：华为支持大模型 “百花齐放”，既持续投入自研盘古大模型，又积极接纳业界优秀的大模型。
内部运营优化：华为坚持将 AI 引入内部运营和管理，融入研发、供应、交付与服务、财经等各个领域，不断提升生产效率、运营效率和员工体验，为各行业的智能化转型提供实践范例。
行业赋能与生态开放：面向千行万业，华为构建开放生态，联合客户、伙伴与开发者，将技术与客户场景深度融合，助力各行业加速智能化转型。
业务战略布局：华为秉持 “一个深耕，两个扩张” 策略，以客户分类为引领，匹配相应的组织阵型、资源配置、伙伴体系、产品与解决方案，与伙伴共同成长。
一个深耕：即持续深耕 NA 市场，点亮一座灯塔，照亮一片行业，发展一批伙伴。华为将联合伙伴，与行业头部客户共同创新，围绕价值场景打造场景化解决方案，树立行业灯塔；并将成功经验固化到产品和解决方案中，形成可复制基线，照亮一片行业。在此方面，华为将在八大行业军团基础上增设子行业军团，深入细分行业与客户，做深做透聚焦的价值场景；持续沉淀行业 Know - How，联合伙伴按行业作战，点亮世界级灯塔，催熟基线行业解决方案，实现全球复制。
两个扩张：一是在商业市场扩张，以集成商为核心，按行业开展商业活动。华为鼓励伙伴在市场营销和服务客户方面加大资源投入，多劳多得；同时，针对高频、刚需场景，提供可复制、易集成的产品与解决方案。2025 年，将围绕 8 大行业，聚焦 86 个细分场景，打造更具性价比的方案。二是在分销市场扩张，以工程商为核心、分销商为主，持续构建 “枝繁叶茂” 的分销伙伴体系。秉持 “产品为王” 理念，打造 “易买、易卖”“易装、易维”“易学、易用” 的华为坤灵品牌产品，支持更多工程商，服务千万中小客户。2025 年，将新增发布超 100 款产品，同时持续支持伙伴开设华为坤灵门店，覆盖全国主要城市，助力伙伴拓展市场。
伙伴政策优化：进一步强化 “伙伴 + 华为” 的合作伙伴体系，优化伙伴政策与合作模式，提升伙伴能力，发展伙伴 “同路人”。
政策支持层面：贯彻 “一份贡献，一份收益” 原则，鼓励伙伴自主销售，坚持将优质资源向优质伙伴倾斜，贡献越大，收益越高。
合作模式创新：新增两类伙伴，一是产品增值伙伴，发展计算、存储、通信类部件集成伙伴；二是集成伙伴，具备为客户提供系统集成、方案实施和运维的能力。
伙伴能力提升：增加实操实践能力认证要求，进一步提升伙伴为客户服务的能力。通过强化 “伙伴 + 华为” 的合作伙伴体系，实现客户满意，与伙伴共赢。
综上可见，面对一波又一波的 AI 浪潮，当量变引发质变，身处 ICT 前沿的华为不仅做出了自身的研判，更是切实行动，从内到外调整战略，开启从智能化向全面智能化跃迁的新征程。因为相信，所以预见；因为预见，所以启程！可以预见，随着全面智能化战略的全面推进，所谓的 AGI 时代也将顺势而至。
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